Aviso importante!
Independentemente da área de atuação da sua empresa, as vendas tendem a aumentar significativamente durante os últimos meses do ano. Por isso, planejar o estoque de forma a atender eficientemente essa demanda, é essencial para você não acabar passando por apuros e perdendo vendas.
O estoque pode ser tanto de materiais para revenda quanto de matérias-primas para a produção. Seja qual for o seu caso, é importante ter a quantidade ideal.
Não exagere! Adquira só a quantidade que você sabe que não vai gerar desperdícios. E também não deixe uma quantidade muito apertada, pois tem grandes chances de faltar alguma coisa e você ter que recorrer ao lugar mais próximo (e não necessariamente mais barato) e isso acabar afetando seus lucros.
Mas para ter esse controle, você não precisa estar o tempo todo visitando o estoque, contando os produtos e tentando adivinhar o que precisa.
Converse com a equipe de vendas, consulte a equipe de produção, e chegue a uma estimativa de quanto cada produto vende e quanto precisa de cada matéria-prima. Com base nisso, monte uma planilha completa de controle de estoque, sem esquecer de acrescentar uma quantidade a mais para o fim de ano.
Com a planilha feita e sempre atualizada, para os próximos meses você saberá com muito mais propriedade o que pedir para os fornecedores, evitando excessos e desfalques.
Mas você não pode esquecer de adequar esse controle à demanda diferenciada de fim de ano.
Como gestor você já deve saber da diferença que esse período faz para o comércio, indústria ou prestadoras de serviço, então esteja preparado.
Tenha total controle do seu estoque e aproveite todas as vantagens para o seu negócio que essa época do ano tem para oferecer.
